Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия. Курс в Москве

Оптимизация бизнес-процессов Компания предлагает широкий спектр тренингов, призванных помочь обеспечить безопасность и эффективность ваших бизнес-процессов. Для снижения рисков к минимуму и повышения удовлетворенности потребителей необходимо отладить бизнес-процессы. Мы предлагаем комплекс тренингов, направленный на оптимизацию бизнес-процессов и затрагивающий множество тем, начиная от тренингов по методике анализ корневых причин и функциональной безопасности и заканчивая технологиями , и др. Чтобы узнать больше о наших тренингах по вопросам оптимизации бизнес-процессов, свяжитесь с нами прямо сейчас. - Меняя людей и бизнес к лучшему Будучи мировым лидером в сфере проведения профессиональных тренингов, располагает тренинговыми центрами по всему миру, предоставляя возможности обучения и развития в соответствии с вашими потребностями. Наш послужной список включает проведение открытых, закрытых и онлайн-тренингов для крупнейших компаний мира и правительственных организаций.

Управление проектами

Не знаете, с чего начать? Пройдите обучение, изучите рекомендации авторитетных экспертов и исследуйте отраслевые ресурсы. Аналитика Организации могут преобразовывать свои бизнес-процессы на основе данных в рамках когнитивной стратегии. использует надежные данные для ответов на сложные вопросы, выявления шаблонов, решения проблем и поддержки передовых идей. Изучить Аналитика Облако С помощью Облако заказчики получают доступ к самому современному инструментарию для когнитивного анализа и обработки данных.

Научитесь внедрять современные технологии в бизнес-процессы и работу вашей компании. 16 модулей, программа об информационных.

Программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей предприятий всех форм собственности, собственников бизнеса. Продолжительность — 4 года. Высшая ступень бизнес-образования, открывающая новые возможности для развития управленческой карьеры менеджеров высшего и среднего звена в области управления бизнесом, предпринимателей, руководителей и специалистов. Продолжительность — 2 года.

Магистратура Образовательные программы магистратуры рассчитаны на профессиональную переподготовку и повышение квалификации выпускников вузов, нацеленных на формирование углубленных профессиональных навыков, построение карьеры и развитие бизнеса. Продолжительность — 2 года или 2 года 3 месяца в зависимости от специализации. Менеджер Программа, которая помогает развить личные управленческие и организационные навыки, а также повысить эффективность деятельности компании в целом.

Продолжительность — 1 год. Постановка целей. Структура и дизайн выступления. Планирование времени.

Менеджмент Цель данного курса - овладеть системным подходом к управлению компанией. В рамках курса слушатели ознакомятся с составляющими работы менеджера, функциями, ролями и ответственностью, подходами к управлению, концепциями управления по целям, дизайна и редизайна организации, совершенствования корпоративной культуры, связующих процессов и организационного контроля. По завершении курса слушатели готовят индивидуальный проект, где смогут применить выше обозначенные концепции для анализа менеджмента в реальной организации и разработать перечень рекомендации по совершенствованию менеджмента в своей компании.

Бизнес-процессы Обучение - от описания до внедрения. Как описать бизнес- процессы Как оптимизировать бизнес-процессы Как внедрить.

Основные бизнес-процессы являются движущей силой стратегии предприятия. Описание и моделирование бизнес-процессов помогает описать и смоделировать, каким образом стратегия может быть реализована. Компания должна определить основные бизнес-процессы, выделяющие ее среди аналогов и являющиеся наиболее важными с точки зрения потребительной ценности для клиентов.

Постоянное совершенствование основных бизнес-процессов повышает эффективность компании и определяет ее конкурентоспособность. В соответствии с методологией управления компанией на базе системы сбалансированных показателей основные внутренние бизнес-процессы разделяются на четыре блока: Операционный менеджмент Инновации Вклад в развитие общества Ранее считалось, что операционный менеджмент - это процессы производства и доставки товаров и услуг до потребителей.

На самом деле основные бизнес-процессы операционной деятельности несколько шире: Развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками Производство товаров и услуг Доставка товаров и услуг клиентам Управление рисками Каждый из основных бизнес-процессов операционного менеджмента делится на множество подпроцессов. Например, развитие и поддержание взаимоотношений с поставщиками делится на поиск, заказ, получение, входной контроль, возврат, хранение, оплату.

Управление бизнес-процессами, ориентированными на высокую эффективность и производительность, позволяет предприятию сделать клиентам привлекательное предложение потребительной ценности:

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Необходимость внедрения связана с неудобством ранее используемой -системы: Основной задачей была реализация быстрой и удобной работы колл-центра компании для приема и ведения заказов клиентов магазина. На базе основного функционала было реализовано: Настройка сущностей под особенности бизнеса, Выгрузка клиентской базы из старой , Выгрузка товарного каталога клиента из 1С в Товарный Каталог Битрикс24, Контроль и работа с заказами интернет-магазина, Интеграция телефонии, Контроль внутренних поручений на основе задач, Настройка отчетов для ведения аналитики по заказам интернет-магазина, Обучение сотрудников работе с порталом.

Бизнес-процессы Управляющей компании. Основные виды деятельности УК. Детализация бизнес-процессов –для самостоятельного изучения. 4.

Управленцы-профессионалы востребованы во всех сферах. Кто они -"технари" или экономисты? Для оптимизации бизнес-процессов без активного использования информационных технологий не обойтись. Германия взялась за разработку и реализацию соответствующих проектов уже лет 15 назад. В России же, к сожалению, это поняли с некоторым опозданием, и теперь нужно наверстывать упущенные возможности. В России хорошо отработаны методы управления финансовым сектором, там все организовано от"А" до"Я".

А вот во многих других областях заметно большое отставание. Поэтому и возникла идея организовать инновационный форум с участием немецких и российских ученых, а также представителей ИТ-компаний. Хотя, что касается нашего университета, то мы сотрудничаем с Россией и, в частности, с НИУ ВШЭ уже более шести лет - причем, весьма плодотворно и с большой выгодой для обеих сторон.

Подспорье тому - интенсивный обмен специалистами. Несколько лет назад мне довелось побывать в Китае. Там любят говорить, что договор - это возможность для дальнейших переговоров. В Германии, наоборот, считают, что договор дороже денег. Ну, а что касается России, то у нее в этом смысле"серединка на половинку".

Дистанционное обучение

Эффективность и процессный подход. Индикаторы проблем в процессах компании Создание ценности для клиента. Разные стратегии предложения ценности клиенту Иерархия процессов в компании. Основные и вспомогательные процессы Добавляющие и не добавляющие ценность процессы.

Title: IDEF-модели образовательных бизнес-процессов системы; лабораторные работы;курсы;модели обучения;бизнес-процессы;обучение; практика.

Контакты — : Обучение в рамках данной программы позволит будущим менеджерам и топ-менеджерам получить системное представление о современном инжиниринге управляющих и поддерживающих бизнес-процессов, начиная с первых шагов в оперативном управлении деятельностью компании, доводя их до уровня планирования ее стратегического развития. Грамотное моделирование и управление бизнес-процессами позволит эффективно использовать ресурсы компании, создавая дополнительный прирост доходов, и увеличит ее интеллектуальный капитал в долгосрочной перспективе.

Благодаря высокому уровню подготовки выпускники могут начать карьеру аналитиков и управленцев в ведущих российских и зарубежных компаниях. В рамках данной магистерской программы могут обучаться выпускники вузов с базовым экономическим, гуманитарным или техническим образованием: Уникальные авторские курсы, разработанные на кафедре, обеспечивают синтез отраслевых технических и управленческих компетенций. Дискуссии, деловые игры, мозговые штурмы и групповое проектирование позволят актуализировать навыки командной работы, а встречи с профессиональными опытными управленцами закрепят у выпускников стремление к лидерству и успеху.

Это практико-ориентированная программа, процесс обучения на которой построен таким образом, чтобы студент без отрыва от производства мог совмещать работу и учебу. В учебный план программы входят следующие профессиональные дисциплины:

Основные бизнес-процессы

Критерии оценки эффективности процесса. процесса. Общие требования к процессам предприятия:

тренинг по бизнес-процессам, семинар как прописать бизнес-процессы ( Украина), оптимизация бизнес-процессов в компании семинар (Украина).

Зачем нужно управлять проектами? Профессиональное управление проектами помогает компаниям эффективнее решать сложные, уникальные задачи по развитию бизнеса, реализуя необходимые мероприятия в обозначенные сроки и не выходя за рамки бюджета. Проектное управление — хорошая возможность улучшить взаимодействие между подразделениями, развивать у сотрудников навыки управления временем, контроля над качеством выполняемых работ, что повышает производительность труда и в целом эффективность и результативность бизнеса.

Обучение управлению проектами включает в себя следующие ключевые темы: Прогнозирование объемов работ, бюджетов, сроков; Определение списка работ по проекту; Формирование команды проекта подходы к менеджменту и роль лидерства ; Старт и завершение проекта — основные подходы; Инструменты контроля над реализацией проекта содержание, сроки, бюджет ; Управление рисками и т.

Для кого? Программы по управлению проектами нацелены на руководителей компаний, руководителей проектов и участников команды проекта. Описание и оптимизация бизнес-процессов; Инструментарий для улучшения бизнес-процессов; Реализация проектов автоматизации бизнес-процессов. Обращайтесь по телефонам или через онлайн форму на сайте, и наши специалисты ответят на все ваши вопросы!

Компания «Лодки Поволжья»

Участники семинара получат информацию по самым важным аспектам открытия хостела. Программа состоит из 4-х основных модулей: Проект хостела Введение: Как правильно выбрать помещение: Бизнес план:

в себя индикаторы финансовые, клиентские, бизнес-процессов, обучения и Показатели финансы Клиенты Бизнес-процессы Обучение и развитие.

Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении. Валерий Белогуб,"" Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи. Тренинг будет очень полезным для архитекторов процессов, для понимания комплексности проекта по .

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов. Программа курса: Введение 1.

Нотация BPMN описывает условные обозначения для отображения бизнес- процессов в виде диаграмм бизнес-процессов. BPMN.

Система управления дистрибуцией и сервисом. Основы бизнес-процессного управления. Понятие"бизнес-процесс", подходы к толкованию и описанию бизнес-процессов. Понятие"управление бизнес-процессом", требования к компетенции менеджеров. Виды бизнес-процессов маркетинга: Построение бизнес-процессов"сверху-вниз","снизу-вверх".

Оптимизационная задача процессов дистрибуции и сервиса.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?

Posted on