Тренинг «Подбор Персонала»

Обучение торгового персонала — курс тренингов эффективных продаж Введение Книга, которую вы держите в руках, в большей мере посвящена описанию практических приемов и методов психологической работы в процессе обучения и развития торгового персонала при помощи тренингов. В первых трех главах представлены общие вопросы обучения персонала. Описаны виды и формы обучения торгового персонала, определены принципы эффективного обучения. Отдельная глава посвящена месту и роли современного тренинга а на сегодняшний день он имеет ряд самобытных черт в организационном обучении. Рассмотрены способы оценки эффективности тренинга и работы персонала. Представлены методологические основы психологического тренинга: Четвертая глава знакомит с некоторыми моделями тренингов продаж, которые наиболее часто востребованы на рынке тренинговых услуг. Здесь же представлены примерные схемы тренингов.

Обучении персонала: корпоративный бизнес-тренер тренинг-менеджер

Анкета клиента всевозможная обратная связь от клиента, выявляющая его удовлетворенность обслуживанием. Заказное исследование об имидже компании. Личные наблюдения руководства компании. Если первая анкета выявляет те знания и навыки, которые нужно сформировать на тренинге, то вторая позволяет оценить, насколько проведенное обучение изменило мышление участника и привело к получению недостающих знаний, умений, навыков, необходимых для более эффективной работы.

По окончании обучения тренер предоставляет руководству компании отчет по результатам проведения тренинга, который содержит описание сформированных у сотрудников знаний, умений и навыков, а также итоги послетренингового анкетирования.

«Качественное проведение этапа подбора дает возможность набрать « правильных» Разбор типичных ошибок при отборе кандидатов. Опыт бизнес-тренера и HR-консультанта в внутри компании и в формате фрилансера - 8 лет. Заполните форму и получите «Простой способ планирования дня»!.

Отзывы участников курса Дмитрий Золотько - директор консалтинговой компании, г. Псков Татьяна, спасибо за вклад в развитие меня. Сейчас, по прошествии времени и дополнительного обучения коучингу взглянул на ваше обучение, переосмыслил и вывел несколько коротких парадигм, которые положил в основу фундамента, на который намерен опираться в дальнейшем. Было отличное время, отличное обучение, отличное общение. Ирина Сукманюк - национальный эксперт Датско-российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей Просто здорово!

Цели, с которыми я пришла на тренинг — достигнуты. Живо, активно, интересно, узнала новое, энергично, хотелось бы участвовать еще.

А в середине-конце х годов оно имело особое, чуть ли не мистическое значение. Придя в бизнес из различных направлений прикладной психологии, тренинги быстро завоевали нишу на рынке. Предпринимателям были интересны западные технологии с целью увеличения прибыли. А новоиспеченные тренеры многие из которых, кстати, никогда в жизни не занимались бизнесом как раз это и предлагали.

Тренинг Тренеров. методология подготовки и проведения бизнес-тренинга , а также Способы работы с различными сопротивлениями участников.

Познакомить участников с принципами фасилитации групповой работы в малых и больших группах; 2. Помочь участникам извлечь уроки из собственного опыта ведения совещаний; 3. Развить навыки использования различных техник и приемов фасилитации совещаний с целью определения проблем, поиска инновационных решений, разрешения противоречий, планирования, обмена знаниями и анализа совместного опыта; 4.

Развить умение отбирать техники фасилитации в соответствии с целями и задачами совещания. В результате тренинга участники смогут: Структурировать и более осознанно использовать собственный опыт ведения совещаний; 2. Повысить вовлеченность сотрудников в разработку и реализацию решений, используя различные техники фасилитации при проведении совещаний, корпоративных конференций и тренингов; 3. Самостоятельно разрабатывать сценарии проведения совещаний, подбирая техники и приемы фасилитации с учетом целей групповой работы.

Тренинг построен на передовых моделях фасилитации Международной ассоциации фасилитаторов , учитывает результаты новейших исследований в области социальной психологии и принятия групповых решений; 2. Все техники тренинга отобраны и отрабатываются с учетом опыта их использования в российских компаниях. Тренинг позволяет спланировать внедрение фасилитации в повседневную работу подразделений; 3.

В качестве раздаточных материалов участники получают справочник фасилитатора с подробным описанием различных техник и приемов фасилитации, отобранных под основные задачи совещаний; 4. Работая с техниками и приемами фасилитации, участники собирают идеи и решения под значимые для себя проблемы, для повышения эффективности работы Компании.

Готовим бизнес–тренеров

Фото Резюме Виктория Березина — один из ведущих бизнес-тренеров, консультантов по управлению персоналом, коучей. Выступает автором и провайдером программ по темам: Управление персоналом, Управление продажами, Личностный рост, Обучение и развитие потенциала персонала, иных.

Виктория Березина – один из ведущих бизнес-тренеров, консультантов по поиске, отборе, обучении и мотивации персонала;; Проведение консультаций, коучинга. Спустя 1 месяц после тренинга, предусмотрено проведение определяются возможные проблемы и находятся способы их решения.

Много практической информации и инструментов. А так же примеры из практики. Четко, структурно, а главное реально применимо. Много информации получено, надо усвоить. За 2 часа получила ответы на все свои вопросы, касаемые полевого обучения сотрудников. Ирина как всегда на высоте — положительный заряд энергии передается даже дистанционно!

Курс для бизнес-тренера

Западные специалисты выделяют еще один метод -"неформальное обучение" на работе. Это поиск информации в Интернете, общение с более опытными коллегами и другими сотрудниками в кросс-функциональных или кросс-культурных проектных группах, участие в профессиональных ассоциациях и т. На первый взгляд это обыденные, привычные процессы, именно поэтому западные менеджеры по персоналу пытаются сделать данный подход к обучению и развитию сотрудников максимально эффективным.

Подавляющее большинство описанных выше методов известны и в России.

Какой тренер лучше — внутренний или внешний чем местные), условий проведения (на территории заказчика обучение дешевле, чем в съемных залах). Проводя отбор кандидатов на должность тренинг-менеджера.

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине.

Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации.

2. Как определить качество бизнес-тренинга?

И все больше компаний выбирают внутреннее обучение. Оно зачастую и дешевле, и качественнее внешнего, поскольку учитывает потребности конкретного бизнеса. Однако организация корпоративной учебной базы достаточно сложна и требует усилий. Одна из трудностей — поиск квалифицированных бизнес-тренеров. Спрос на бизнес-тренеров большой, поскольку во многих компаниях уже поняли пользу обучения сотрудников и выгоду организации его собственными силами. Откуда же берутся тренеры для бизнеса?

Обучении персонала: корпоративный бизнес-тренер vs тренинг-менеджер Одной из ключевых функции НR-менеджера, кроме отбора и оценки проведение тренингов, посттренинговое сопровождение персонала. Существует множество способов обучения взрослой аудитории.

Ты узнаешь больше о человеке за час игры, чем за год разговоров. Платон Высказывание древнегреческого философа в полной мере можно отнести к любому совместному творческому процессу, который лежит в основе всех арт-терапевтических техник. Именно поэтому, арт-терапия все более активно используется в тренинговом формате. В отличие от ставших уже привычными моделей бизнес-тренингов, арт-техники способствуют: Арт-терапевтические техники универсальны, их можно трансформировать под любую задачу, в зависимости от группового процесса или запросов заказчика.

Программа рассчитана на бизнес-тренеров, бизнес-консультантов, широкого круга специалистов в области психологии и педагогики, студентов старших курсов — всех тех, кто хотел бы расширить свои возможности в области проведения тренингов и обогатить профессиональный инструментарий творческими техниками. На тренинге участники получат: Тренинг развивает креативность, искусство творческих решений и нестандартных подходов, способствует личной профессиональной самореализации и росту, дает возможность раскрыть свой творческий потенциал.

Тренинги, в которых могут применяться методы арт-терапии:

Posted on